Project Management
JUN har en bred erfaring med projekt- og projekteringsledelse herunder planlægning, rapportering, mødeledelse, kommunikation, tværfaglig koordinering, ressourcestyring, kvalitetssikring, ændringsstyring mv.
JUN kan varetage rollen som projektleder, teknisk projektleder, fagprojektleder eller projekteringsleder indenfor infrastruktur projekter.
CHANGE MANAGEMENT
Ændringsstyring
- Sammenligning af grundlag (modeller, dokumenter og kontraktgrundlag)
- Log: Ændringslog (oprettelse, vedligehold og teknisk input til kunde)
- Rolle som Change Manager
INTERFACE MANAGEMENT
Grænseflade håndtering
- Kollisionskontrol baseret på det digitale grundlag, , Review af eksempelvis den tekniske del af udbuds– og tilbudsmateriale
- Afholdelse af Interface Workshops
- Rolle som Interface Manager/grænseflade– og teknisk koordinator
- Grænsefladekoordinering fagene imellem
STAKEHOLDER MANAGEMENT
Håndtering af interessenter
- Identifikation af interessenter
- Bistå i dialogen mellem parterne (teknik, ejerskab, økonomi, drift & vedligehold)
- 3. parts koordinering: kommunikation med 3. parter i forhold til deres krav og specifikationer.
- Rolle som Stakeholder Manager/3. parts koordinator på infrastrukturprojekter.
REVIEW/KVALITETSSIKRING
Tværfagligt review af projekt- eller udbudsmateriale (teknik)
- Kvalitetssikring af materiale indenfor vejdesign, geoteknik, ledningsgrave, IKT/BIM manualer mv.
- Rolle som tværfaglig gransker
RISK MANAGEMENT
Risikostyring
- Identifikation af risici og vurdering af disse
- Oplæg til mitigeringstiltag og opfølgning på disse
- Udarbejdelse og vedligeholdelse af risikolog
- Rollen som Risk manager
THE GREATER COPENHAGEN LIGHT RAIL
Med ansvar for designkoordinering og fagledelse på vej, bane og installationer, har JUN blandt andet samarbejdet med CG Jensen og Banedanmark om S-banekrydsninger og CSM-processer.
