Projektledelse og fagledelse
JUN har en bred erfaring med projekt- og projekteringsledelse herunder planlægning, rapportering, mødeledelse, kommunikation, tværfaglig koordinering, ressourcestyring, kvalitetssikring, ændringsstyring mv.
JUN kan varetage rollen som projektleder, teknisk projektleder, fagprojektleder eller projekteringsleder indenfor infrastruktur projekter.
ÆNDRINGSSTYRING
- Sammenligning af grundlag (modeller, dokumenter og kontraktgrundlag)
- Log: Ændringslog (oprettelse, vedligehold og teknisk input til kunde)
- Rolle som Change Manager
GRÆNSEFLADE HÅNDTERING
- Kollisionskontrol baseret på det digitale grundlag, , Review af eksempelvis den tekniske del af udbuds– og tilbudsmateriale
- Afholdelse af Interface Workshops
- Rolle som Interface Manager/grænseflade– og teknisk koordinator
- Grænsefladekoordinering fagene imellem
HÅNDTERING AF INTERESSENTER
- Identifikation af interessenter
- Bistå i dialogen mellem parterne (teknik, ejerskab, økonomi, drift & vedligehold)
- 3. parts koordinering: kommunikation med 3. parter i forhold til deres krav og specifikationer.
- Rolle som Stakeholder Manager/3. parts koordinator på infrastrukturprojekter.
REVIEW/KVALITETSSIKRING
Tværfagligt review af projekt- eller udbudsmateriale (teknik)
- Kvalitetssikring af materiale indenfor vejdesign, geoteknik, ledningsgrave, IKT/BIM manualer mv.
- Rolle som tværfaglig gransker
RISIKOSTYRING
- Identifikation af risici og vurdering af disse
- Oplæg til mitigeringstiltag og opfølgning på disse
- Udarbejdelse og vedligeholdelse af risikolog
- Rollen som Risk manager
HOVEDSTADENS LETBANE
Med ansvar for designkoordinering og fagledelse på vej, bane og installationer, har JUN blandt andet samarbejdet med CG Jensen og Banedanmark om S-banekrydsninger og CSM-processer.
KRYDSNING LETBANE OG BUDDINGE S-BANE STATION
JUN har udført assisterende designkoordinering og kommunikation med validator og Banedanmark for arbejder indenfor Banedanmarks område i forbindelse med Letbanens krydsning af S-banen i Buddinge.